為加強新員工對公司制度的理解，提高員工對公司發(fā)展理念的認識、讓員工明白公司人才培養(yǎng)發(fā)展機制，培養(yǎng)員工樹立良好職業(yè)道德，體現(xiàn)以人為本，盡快讓員工熟悉公司機構和業(yè)務，投入到實際工作中去。從8月1日到10日，北京超圖公司安排了為期8天的新員工培訓。
培訓主要分兩方面：一是技術培訓。主要是讓新員工了解并熟悉公司的全部產品及主要業(yè)務范圍。培訓第一天，宋關福副總經理就從公司整體結構、公司業(yè)務方向及業(yè)務格局向新員工介紹了公司的基本業(yè)務。隨后幾天分別由公司的技術骨干向他們由深入淺的介紹了公司的全部產品。另一方面是非技術培訓。主要是讓新員工明白公司基本制度、發(fā)展理念、人才機制、要求的職業(yè)道德等等。培訓的形式也較多樣化。新老員工互相交流：由優(yōu)秀的老員工向大家講述自己在超圖的親身經歷與感受。
在經過近一周的培訓后，新員工對在公司的工作、生活以及將來的發(fā)展有了一定的感受與感想。因此，培訓的最后一天，北京超圖特意安排了新員工和公司老總們的直接對話。讓大家面對面的交流，談談在自己的感想、感受甚至對公司發(fā)展的一些好的建議。從而極大的調動了大家的工作熱情，增強了新員工的主人翁責任感。
在培訓期間，還穿插了一場新舊員工對壘的足球比賽，廣泛地調動了大家的積極性，豐富了員工的業(yè)余生活，并且讓新員工盡快地融入到了大集體中。
