自從李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，“雙創(chuàng)”就成為人們持續(xù)關(guān)注的話題。那么，超圖發(fā)展的“三創(chuàng)”又是什么？
       一向以創(chuàng)新、務(wù)實著稱的學(xué)者型公司——北京超圖軟件股份有限公司（以下簡稱：超圖軟件），如今迎來了扎根地理信息系統(tǒng)（GIS）行業(yè)的第十九個年頭。從創(chuàng)業(yè)之初開始，創(chuàng)新就是超圖軟件的靈魂，推動超圖在技術(shù)、產(chǎn)品和市場上不斷前行，創(chuàng)領(lǐng)GIS應(yīng)用，讓GIS價值無限放大。 　　
      在技術(shù)和產(chǎn)品方面，自1997年成立以來，超圖軟件一直致力于自主GIS平臺軟件的研發(fā)與推廣，持續(xù)創(chuàng)新，圍繞客戶需求做不一樣的GIS平臺。2015年，超圖軟件融合了云端一體化GIS、二三維一體化GIS和跨平臺GIS三大技術(shù)體系的SuperMap GIS 8C系列產(chǎn)品發(fā)布。其中，云GIS一體機、SuperMap iCloudManager和SuperMap iDesktop Cross三款在國內(nèi)外主流GIS平臺軟件中未見同類產(chǎn)品， 而SuperMap Online更是打造了在線GIS應(yīng)用新生態(tài)。
      在市場應(yīng)用方面，目前，SuperMap GIS國內(nèi)市場份額持續(xù)攀升，國際化應(yīng)用也已全面鋪開，用戶覆蓋亞洲、歐洲、非洲、南美洲等100多個國家和地區(qū)。超圖軟件成為了中國GIS走向國際的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，正朝著全球化方向穩(wěn)步邁進。

技術(shù)創(chuàng)新：源于對市場的精準把握 

      早在政府號召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”之前，超圖軟件便已經(jīng)開始長達十余年的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新之路。從幾個人的小公司，如何在十余年間發(fā)展成一家影響世界的GIS企業(yè)？貼近用戶需求、把握前沿趨勢的技術(shù)創(chuàng)新無疑是第一制勝之道。

1.精益敏捷研發(fā)管理模式 

      從2008年開始，超圖研究院建立了以兩周為迭代周期的敏捷研發(fā)模式。敏捷解決了瀑布模型的大部分問題，但不能根本解決質(zhì)量不理想和缺陷重復(fù)出現(xiàn)的問題。因此，在敏捷的基礎(chǔ)上，超圖軟件又融入了精益質(zhì)量體系，它有效配置和合理地使用資源，對產(chǎn)品的質(zhì)量管理更嚴格，該體系由自動測試、代碼審查和持續(xù)集成構(gòu)成。

      敏捷及精益雙拳出擊，形成了超圖軟件獨有的，創(chuàng)新2.0時代的精益敏捷研發(fā)管理體系，這一體系讓研發(fā)進程大大加快，讓產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性穩(wěn)步提升，大大增強了用戶滿意度。在談及精益敏捷開發(fā)體系時，超圖研究院院長李紹俊如是描述：“我們把對軟件的質(zhì)量控制，由原來的‘人’控制轉(zhuǎn)變?yōu)椤畽C器’控制，這就是真正意義上的軟件工廠。由‘人’控制的質(zhì)量控制體系難以保證其準確性，唯有運用‘機器’控制，才能將指令執(zhí)行得不折不扣，從而最大程度地保證產(chǎn)品的健壯性?！?nbsp;

2.以用戶為中心

      技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新模式已定，那么，研發(fā)創(chuàng)新的要義和第一準則是什么？李紹俊強調(diào)，“一定要以用戶為中心！”據(jù)了解，超圖GIS研發(fā)一直有個“三只眼”的有趣說法。早年前，這 “三只眼”的順序是：看友商產(chǎn)品、看IT趨勢、看用戶需求。而現(xiàn)在，這一順序則變?yōu)椋嚎从脩粜枨?、看IT趨勢、看友商產(chǎn)品。  　
     “在創(chuàng)新2.0時代，超圖產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)注點由原來的以功能和技術(shù)為中心轉(zhuǎn)移到了以用戶需求為中心。產(chǎn)品經(jīng)理不再重點關(guān)注某個功能所采用的技術(shù)是否先進、采用的算法是否最優(yōu)、界面操作是否更流程化等，他們更加重視用戶體驗和用戶的實際使用習(xí)慣，期望產(chǎn)品能夠真正解決客戶的需求?！崩罱B俊介紹。在采集用戶需求的同時，產(chǎn)品經(jīng)理還通過多種渠道收集客戶對產(chǎn)品的需求及建議，如現(xiàn)場溝通、調(diào)查問卷、技術(shù)工程師代客戶反饋等。這種貼近市場、貼近用戶的研發(fā)策略，讓超圖的市場營銷之路走得更順暢，業(yè)績屢創(chuàng)新高。李紹俊介紹，當前中國GIS應(yīng)用需求在全世界范圍內(nèi)均是領(lǐng)先的，因此，積極解決好國內(nèi)用戶的需求，才有條件做出更加國際化的產(chǎn)品，“比如GIS在智慧城市建設(shè)、不動產(chǎn)統(tǒng)一登記以及傾斜攝影三維建模當中的應(yīng)用，中國市場在全球范圍內(nèi)都是比較活躍的。 ” 

3.點燃全員創(chuàng)新激情 　

      說創(chuàng)新易、做創(chuàng)新難，而激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和動力則更是難上加難。對此，李紹俊給出了一個簡潔的回答：把創(chuàng)新自“上”而“下”轉(zhuǎn)變?yōu)樽浴跋隆倍吧稀?。?jù)悉，超圖早期研發(fā)中心的創(chuàng)新機制是自“上”而“下”安排：創(chuàng)新點自上層提出來，即公司的決策層集中負責把握前沿技術(shù)發(fā)展趨勢，并據(jù)此進行產(chǎn)品的改進與迭代。隨著產(chǎn)品體量的增大，以及細分應(yīng)用領(lǐng)域的增多，這一創(chuàng)新機制開始有點跟不上市場的節(jié)奏。 

      “目前，我們基本是采用自‘下’向‘上’的創(chuàng)新模式為主，即產(chǎn)品創(chuàng)新點和需改進的地方均來自于一線開發(fā)人員。除此之外，許多來自超圖上下游的合作伙伴和二次開發(fā)商，也紛紛參與到超圖平臺軟件的創(chuàng)新過程中來?！崩罱B俊表示，這種鼓勵全員創(chuàng)新的機制，突破了傳統(tǒng)自“上”而“下”的創(chuàng)新方式，使產(chǎn)品更接地氣。

持續(xù)投入： 引領(lǐng)企業(yè)品牌不斷成長

      談及超圖軟件在業(yè)內(nèi)如何保持領(lǐng)先性，李紹俊及副總裁江浩一致認為：保持對技術(shù)研發(fā)和市場培育的高投入，是超圖軟件在地理信息行業(yè)保持前列地位的關(guān)鍵因素之一。  　　
     “在超圖軟件所有的投入中，技術(shù)研發(fā)投入占比最高。超圖軟件研究所的研究人員多為年富力強的博士，他們專門負責前瞻性研發(fā)、趨勢分析等研究，以此來保證超圖在技術(shù)研發(fā)上的清晰思路，從而降低研發(fā)風險。”江浩表示。
      在研發(fā)投入上，超圖軟件可謂是大手筆：把每年收入額的20%用做研發(fā)和創(chuàng)新的投入，這樣的比例在軟件領(lǐng)域中算是較高的。2014年，超圖軟件在研發(fā)上的投入將近8000萬，而到2015年，這個數(shù)字更是增加到了8500萬。與此同時，超圖軟件大力加大對合作伙伴的投入，盡量利用合作伙伴的力量，滿足產(chǎn)品二次開發(fā)的需要，也為合作伙伴的發(fā)展留出足夠空間。這項舉措避免了“一家獨大”的局面，促進了整個GIS生態(tài)系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。  　　
      如今，不斷追求創(chuàng)新的超圖軟件迎來了超圖2.0時代，超圖軟件的整個組織架構(gòu)進入了全新階段。“如果說超圖0.9時代、超圖1.0時代是以公司模式做平臺軟件和應(yīng)用，那超圖2.0時代即不再以單一公司模式呈現(xiàn)，而是以集團化的思路構(gòu)建母艦級平臺?！苯票硎尽Ｓ欣碛上嘈?，在2.0時代，超圖軟件將保持更穩(wěn)定的增速，促進GIS在更多行業(yè)及領(lǐng)域中發(fā)揮出更大的作用。