摘要：GIS與IT的關(guān)系，一直是備受GIS從業(yè)者關(guān)注的話題：GIS是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，還是隸屬于IT領(lǐng)域分支？反觀IT界對(duì)GIS的認(rèn)知度和認(rèn)可度，目前達(dá)到了怎樣的水平？ 
　　GIS與IT的關(guān)系，一直是備受GIS從業(yè)者關(guān)注的話題：GIS是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，還是隸屬于IT領(lǐng)域分支？反觀IT界對(duì)GIS的認(rèn)知度和認(rèn)可度，目前達(dá)到了怎樣的水平？在當(dāng)前IT技術(shù)創(chuàng)新浪潮之下，GIS的技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)怎樣的局面，其創(chuàng)新的核心因素又是什么？ 
　　帶著這些問(wèn)題，記者采訪了超圖軟件CTO李紹俊博士。此前，在由CSDN和BT傳媒聯(lián)合舉辦“2014技術(shù)商業(yè)500人論壇”上，李紹俊入選“2014 TOP50 最具價(jià)值CTO”。對(duì)于GIS與IT的關(guān)系，他表示：“GIS是IT領(lǐng)域相對(duì)冷門、有特色而又無(wú)比重要的分支，GIS是對(duì)空間數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，具有數(shù)據(jù)密集型、計(jì)算密集型等顯著特征，要求系統(tǒng)具有較高的可靠性、可用性、存儲(chǔ)能力、計(jì)算能力，需要較高的IT技術(shù)支撐。GIS的發(fā)展與IT新技術(shù)發(fā)展緊密相連，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等?！?nbsp;
　　正是因?yàn)樵诿恳浑A段都對(duì)IT大環(huán)境和GIS技術(shù)風(fēng)向標(biāo)做出了正確的判斷，超圖才屢屢創(chuàng)新研發(fā)新技術(shù)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)GIS技術(shù)變革。比如，建立跨平臺(tái)架構(gòu)是超圖在2001年做的重大技術(shù)決策，在移動(dòng)應(yīng)用快速增長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題頻發(fā)、空間數(shù)據(jù)分析對(duì)服務(wù)器要求不斷提高的背景下，超圖率先面向服務(wù)器市場(chǎng)研發(fā)出支持Linux、Unix以及移動(dòng)端操作系統(tǒng)的GIS軟件。 
　　在技術(shù)的創(chuàng)新過(guò)程中，CTO肩負(fù)著把握產(chǎn)品技術(shù)大方向與研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙重重任，一方面把最新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力，一方面凝聚團(tuán)隊(duì)實(shí)力，構(gòu)建穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。 
　　李紹俊介紹，如今SuperMap GIS的研發(fā)進(jìn)入了創(chuàng)新2.0時(shí)代?！艾F(xiàn)在的IT界早已不是個(gè)人英雄單槍匹馬孤軍奮戰(zhàn)的時(shí)代，創(chuàng)新是一種集體行為，需要團(tuán)隊(duì)和體系的支撐?！崩罱B俊說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年不斷完善、改進(jìn)和積累，超圖研發(fā)建立起來(lái)一套高效率、高品質(zhì)的研發(fā)創(chuàng)新體系，歸結(jié)起來(lái)離不開(kāi)四個(gè)方面：敏捷開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成、自動(dòng)化測(cè)試和決策評(píng)審。
　　敏捷開(kāi)發(fā)系統(tǒng)讓用戶參與研發(fā) 
　　傳統(tǒng)的軟件研發(fā)多采用瀑布開(kāi)發(fā)模式，軟件版本周期長(zhǎng)，往往需要一年以上的時(shí)間方可完成版本更新。且瀑布模式在研發(fā)過(guò)程中難以快速響應(yīng)用戶的需求變化，新需求難以加入。而敏捷的開(kāi)發(fā)把軟件研發(fā)劃分為2周一個(gè)周期的若干個(gè)迭代小組，用戶可以在每個(gè)迭代周期之初提出新的需求，僅僅經(jīng)過(guò)2周，用戶需求就可以在下一個(gè)迭代周期安排實(shí)現(xiàn)，提升了用戶滿意度。 
　　據(jù)李紹俊介紹，在超圖建立之初，超圖軟件總裁就對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)說(shuō)過(guò)：“不創(chuàng)造客戶價(jià)值的創(chuàng)新是毫無(wú)意義的創(chuàng)新?！北局@個(gè)原則，CTO李紹俊在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)中，始終把客戶需求放在首位。 
　　持續(xù)集成系統(tǒng)大大提升工作效率 
　　敏捷的開(kāi)發(fā)要取得好的效果，需要有研發(fā)信息化系統(tǒng)及工具的支持。團(tuán)隊(duì)協(xié)作研發(fā)需要的系統(tǒng)和工具很多，包括源代碼管理、需求管理系統(tǒng)、缺陷管理系統(tǒng)、在線文檔管理系統(tǒng)、代碼審查系統(tǒng)、自動(dòng)化編譯系統(tǒng)等。 
　　“舉例說(shuō)明，程序員提交代碼后三分鐘內(nèi)沒(méi)有其他程序員提交代碼，會(huì)自動(dòng)觸發(fā)服務(wù)器端的自動(dòng)編譯系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編譯；編譯完后若沒(méi)有編譯錯(cuò)誤或鏈接錯(cuò)誤，則會(huì)接著自動(dòng)觸發(fā)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)，對(duì)生成的產(chǎn)品進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)自動(dòng)給相應(yīng)的程序員發(fā)送郵件進(jìn)行提醒”。這套系統(tǒng)的成功應(yīng)用大幅提升了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 
　　自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)確保高質(zhì)量產(chǎn)品 
　　傳統(tǒng)軟件研發(fā)過(guò)程中，多依賴測(cè)試人員的手工操作對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試效率低且往往測(cè)試不夠全面，還容易有已經(jīng)解決的缺陷在下一個(gè)版本重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，影響用戶對(duì)產(chǎn)品的信息和滿意度。 
　　自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)中，測(cè)試人員的主要工作是為每個(gè)功能或缺陷編寫自動(dòng)化測(cè)試程序，然后讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)運(yùn)行數(shù)量龐大的測(cè)試程序，大大提高了測(cè)試效率。李紹俊說(shuō)：“我們要求自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)做到三個(gè)100%覆蓋，100%覆蓋產(chǎn)品功能接口，100%覆蓋代碼缺陷，100%覆蓋用戶需求?！?nbsp;
　　決策評(píng)審機(jī)制產(chǎn)品質(zhì)量第二重保障 
　　超圖產(chǎn)品的決策評(píng)審機(jī)制脫胎于IPD（Integrated Product Development,集成產(chǎn)品研發(fā)）流程。在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行理想決策評(píng)審、計(jì)劃決策評(píng)審和發(fā)布決策評(píng)審三個(gè)環(huán)節(jié)。 
　　李紹俊說(shuō)，超圖員工可自行創(chuàng)意并申請(qǐng)立項(xiàng)產(chǎn)品，但產(chǎn)品必須通過(guò)立項(xiàng)決策評(píng)審后才會(huì)真正進(jìn)行研發(fā)階段。研發(fā)階段還需要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃決策評(píng)審，通過(guò)由包括開(kāi)發(fā)、測(cè)試、市場(chǎng)、銷售及用戶代表等眾多專家組成的委員會(huì)的集中評(píng)議，可以對(duì)立項(xiàng)產(chǎn)品的偏離作出及時(shí)的修正。在產(chǎn)品研發(fā)完成后還需要經(jīng)過(guò)發(fā)布決策評(píng)審，在產(chǎn)品的規(guī)劃性、質(zhì)量方面達(dá)到發(fā)布要求，并經(jīng)過(guò)市場(chǎng)及用戶代表驗(yàn)收后方可上市供貨。 
　　李紹俊對(duì)記者表示，在長(zhǎng)達(dá)17年的發(fā)展過(guò)程中，超圖始終將自己定位于IT大家庭的一員，在技術(shù)發(fā)展上緊緊跟隨IT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，形成了一個(gè)出色的研發(fā)創(chuàng)新體系。目前，超圖已步入技術(shù)創(chuàng)新的2.0時(shí)代，今后也將繼續(xù)致力于打造以客戶需求為核心的高質(zhì)量GIS產(chǎn)品。