傳統(tǒng)印象中的銷售是全能的，上得了廳堂，下得了廚房，還要懂浪漫的生活，hold得住客戶。一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備這些技能：溝通技能、需求挖掘技能、方案制作與講解技能、客戶成交技能，可謂是全能型人才。
除此之外，超圖集團董事長兼CEO宋關(guān)福在2月24日召開的超圖銷售誓師大會上，對超圖的營銷團隊提出了更高的要求：以“傳遞企業(yè)價值，助力客戶成功”為使命。他指出，銷售存在的意義就是把企業(yè)的價值傳遞給客戶，助力客戶成功。超圖營銷團隊要立志于“成就行業(yè)、成就客戶、成就團隊、成就自己”，輸送價值，做好服務(wù)，先成就行業(yè)和客戶，再成就團隊和自己。
他同時提出，只有高于行業(yè)平均水平的增長，才是事實上的增長，否則就是退步。要成為一家優(yōu)秀的企業(yè)，唯有抓緊變革，才能不斷發(fā)展壯大。他指出，2022年是超圖的變革之年，全體超圖人應(yīng)積極擁抱變化。
矩陣架構(gòu)變革，提供更專業(yè)高效服務(wù)
宋關(guān)福在講話中提到，為了滿足用戶越來越高的專業(yè)化需求，超圖將切實落實組織進化的第三部曲：矩陣化架構(gòu)變革。從最早的職能制進化到事業(yè)部制，再進階到現(xiàn)在的矩陣制，超圖旨在讓公司研發(fā)、銷售、技術(shù)支持、交付等各部門工作目標高度統(tǒng)一，極大提高企業(yè)工作效率，提升企業(yè)快速反應(yīng)能力，為用戶提供更加專業(yè)化的服務(wù)能力，提升優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。為此，超圖也亟需做出改變，從組織、技術(shù)到管理全方位升級。
修煉蓄勢，以GIS產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)賦能
當前，GIS在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，尤其是“十四五”規(guī)劃的提出，更是為GIS描繪了美好的藍圖。GIS在新基建當中的作用凸顯，在數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用中的場景不斷豐富。隨著數(shù)字底座、元宇宙、數(shù)字孿生、CIM等概念的提出，二維到三維的全面升級，成為GIS產(chǎn)品和應(yīng)用發(fā)展的必然趨勢。
面向未來，超圖人應(yīng)持續(xù)修煉內(nèi)功，不斷錘煉產(chǎn)品，用專業(yè)賦能客戶，用行動成就客戶，提供有價值的成果，贏得客戶口碑。
誓師出征，致力于更好傳遞企業(yè)價值
會議最后，現(xiàn)場全體參會人員起立宣誓，為將企業(yè)價值傳遞給越來越多的用戶、助力用戶成功而不斷努力，也為新的一年加油打氣，堅定的誓言穿透冬日的寒冷，邁向溫暖的春天：
我們是最強的超圖戰(zhàn)士！
超志大得，敢于勝利；
水滴石穿，繩鋸木斷。
成就行業(yè)，成就客戶，
成就團隊，成就自己。
廉潔自律，抱誠守正；
客戶導(dǎo)向，口碑至上。
傳遞企業(yè)價值，助力客戶成功！
2022，一起燃。我們必勝！
我們必勝！
我們必勝！
超圖集團執(zhí)行董事兼首席發(fā)展官杜慶娥為大會致辭。集團資深副總裁兼平臺業(yè)務(wù)群總裁白楊建、集團副總裁兼應(yīng)用業(yè)務(wù)群總裁張俊平、集團副總裁兼國際業(yè)務(wù)群總裁王海濤、研究院助理院長陳勇作集團新一年營銷戰(zhàn)略部署。集團副總裁趙明媚主持各部門銷售負責(zé)人的OKR SHOW。集團助理總裁劉宏愷主持大會。
