1月16日，北京軟件和信息服務業(yè)協(xié)會攜多位企業(yè)家走進超圖，開啟北京軟協(xié)2018年首站“走進標桿企業(yè)”活動。北京軟協(xié)人才服務與培訓分會秘書長譚魯濤，北京軟協(xié)人才服務與培訓分會副秘書長陳曉彬，超圖集團董事長鐘耳順，超圖集團高級副總裁、超圖研究院院長李紹俊，超圖集團常年管理顧問姜克成以及微展世(北京)數字科技有限公司、北京浩瀚深度信息技術股份有限公司、有時數聯科技(北京)有限公司等20多位企業(yè)代表出席本次活動。

　　超圖集團董事長鐘耳順在致辭中表示，超圖是一家專業(yè)的GIS基礎軟件生產廠商，20年來不斷將地理信息技術和前沿IT技術創(chuàng)新融合，形成了自主創(chuàng)新的技術研發(fā)體系。超圖很早就提出了“要讓地理信息走進千家萬戶”，讓地理信息系統(tǒng)技術跳出傳統(tǒng)測繪行業(yè)，應用到更大范圍的市場當中。無論是產品層面還是應用層面，超圖都在不斷地創(chuàng)新，并取得了較大的突破。

　　超圖集團高級副總裁、超圖研究院院長李紹俊向與會者詳細介紹了超圖企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)現狀、SuperMap GIS 9D系列產品及研發(fā)技術，分享了超圖的管理思想、新文化、執(zhí)行力、運營管理體系以及發(fā)展關鍵時刻的管理決策。重點介紹了超圖的4R運營管控體系。

　　4R(分別為Ready、Responsibility、Review、Result的首字母縮寫)，4R運營管控體系包括面向戰(zhàn)略管控的大4R和面向日常工作結果的小4R兩個管理模型體系，由理論體系、計劃執(zhí)行管理制度、計劃執(zhí)行管理系統(tǒng)構成。超圖4R運營管控體系根據企業(yè)實際情況進行了改造和優(yōu)化，成為了超圖提升企業(yè)執(zhí)行力獨具特色的有效工具，四年如一日的堅持，為超圖帶來了良好的管理效果。

　　超圖常年管理顧問姜克成認為，超圖4R運營管控體系成功運行的原因，得益于超圖每個員工對超圖4R運營管控體系每個細節(jié)的詳細了解與掌握，離不開超圖整個團隊工作的公開化、過程的公開化以及團隊有的放矢的工作態(tài)度，更離不開超圖核心決策層以及各級管理層對系統(tǒng)的大力支持。

　　與會嘉賓就企業(yè)當前管理狀況、未來管理戰(zhàn)略等話題進行了深入探討和交流，現場互動和反響熱烈。大家表示，通過本次參觀交流，對超圖4R運營管控體系印象深刻，對于企業(yè)未來管理非常有借鑒意義。